1体系框架:基于混合式学习的理念，本着“学习-体验-反思”的逻辑来形成新员工集训体系框架。
2通用培训:聚焦新员工初入职场的核心职业技能，解决职场发展的底层障碍
3业务重点:作为入职集训，建议按照“通用、精要、核心”原则选择适量的业务重点内容培训。
4人才标准:在新员工尚未正式在岗工作时，就建立他们对人才标准的认知、理解和认同。
5培训团队：协同培训团队，在达成上述目的的过程中，充分交流分享，让培训团队习得方法和工具。