企业培训即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而实行的培训活动。组织企业培训是解决企业各种各样问题的有效措施，培训可以让员工自强，可以提升企业竞争力、加强企业凝聚力、提升企业战斗力，这些也是企业开展培训的最大意义，但能让培训起到最大意义的前提条件是一定要制定一个好的培训方案。那么好的企业培训方案怎么写呢?
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1)正确引导企业员工了解自己的使命与责任并变成可培养与发展的优秀企业员工。
(2)树立正确的质量意识和观念，更新目前专业知识，充实个人知识储备，巩固和提升公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开拓思路,加强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提升管理者的综合素质,完善知识结构,加强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提升技术理论水平和专业技能,加强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提高操作人员的业务水平和操作技能,加强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都是会受到培训地点的限定,我们一定清楚的知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,按照时间地点和受训人员做出最好方案。不能脱离实际的随意拟定。
第四要确定培训内容及方式
1、对新员工需要加强公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工开展专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不过关的予以辞退，考核优秀者予以一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续开展企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。与此同时伴随公司的扩建，内部就业渠道的增多，及时开展专业技能培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参与各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提升。
4、组织培训的方法有多种，包含线上、线下、直播等模式。各种培训方法均有其自己的优缺点，伴随时代的发展，为了能迅速更高效地提升培训质量、达到培训目的，更多企业开始了在线培训的探索之路，线上培训模式越来越得到青睐。
企业培训方案怎么写?简单点来说，写企业培训方案需要明确培训目的、培训对象、地点和时间、内容及方式等，各家企业需要根据自己具体情况组织，在预期投入预算内完成培训
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