优秀的企业会同员工一起成长，在互相发展中学习和提升，随着员工能力的提高以及对企业文化的认同，企业的核心竞争力不断增强，从而实现企业与员工“双赢”。为了使员工能力不断得到提升，所以必须要进行培训。
培训是指通过培养加训练使受训者掌握某种技能的一种方式。下面一起来了解一下，如何做好人员培训工作。
培训原则
1.全员原则：培训的目的在于提高企业全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，全员不断学习进步。
2.规范原则：企业应建立培训制度，以书面形式将培训计划、要求、实施等方面加以规范化，并具备完善的培训方案和齐全的档案记录。
3.层次原则：人员培训要根据不同岗位、级别制订培训方案和培训内容，分层次合理安排培训时间、内容及方式。
4.实用原则：人员培训要有实用性。针对岗位需要，结合实际操作，进行理论知识和实践技能的讲授和练习。
5.确认原则：培训结束后可采用笔试、口试、实操等形式对培训效果进行确认，要定期、及时检验、评估培训效果。
培训实施
（一）培训流程
企业应建立规范的培训流程，使培训工作程序化、制度化，保证人员培训工作有目的、有计划、有实效地进行。人员培训基本遵循如下所示流程。
（二）培训类型
（三）培训内容
（四）培训考核
培训的效果需要确认，培训后要对参训人员进行相应考核。企业可以自行决定采取什么形式进行考核，但要保证员工独立操作前是通过考核的合格员工。考核不通过，需要重新再培训，直至培训考核通过。
(本文采自：[1]胡芳,林跃华.化妆品生产质量管理[M].北京:化学工业出版社,-7:-.）
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