企业实施六西格玛黑带培训的建议及对策
1、领导的参与及承诺
企业推行六西格玛黑带培训的关键，最重要的是企业最高层领导的支持，不会随时间的延长而减退，他要站在六西格玛黑带培训推进的最前沿，承担推行六西格玛黑带培训的责任，而不是把六西格玛黑带培训的工作推个某个行政副总、质量经理或者培训中心。企业最高层领导的支持不能仅仅停留在嘴上，还需要