企业高管研修班课程介绍_课程总览：
企业高管：高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。至于“公司章程规定的其他人员”则是为了赋予公司自治的权利，允许公司自己选择管理方式，聘任高级管理人员，但是，这些人员（职位）必须在公司章程中明文加以规定。上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管理人员任职资格的规定，并履行法律和章程规定的义务。
企业高管研修班课程：edp培训班，edp（ExecutiveDevelopmentPrograms），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。
企业高管需具备以下能力：
高管应懂得，团队中不可能每个人都是尽善尽美的，他需要利用现有资源，让每位团队成员都明确目标和战略方向，并推动事情发展。战略需要得到公司高管层的一致体认，所以，对营销总监这样的高管而言，他们需要把更多的时间花在与其他高层的沟通上。
高管的另一项重要能力是使别人执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易，贯彻更不易。使之执行的能力就是高管最好的执行力。
优秀的高管需要具备的另一项重要能力是系统能力。上面谈到的使之执行的能力，很大程度上是依靠系统来形成的，尤其对于那些在民企工作的高管而言，他们仅懂得在系统下工作是远远不够的，还需要创造系统。
优秀的高管团队都有务实和务虚这两方面的能力，战略是一种远见，必须脱开繁琐的日常事务去思考，需要思维火花的碰撞。战略形成的过程本身就是对战略认知的过程，一个共同作出的决定才意味着共同的愿景。
因为高管不同于中层管理者，对于高管来讲，面对的层次不同，所以要求的能力就更高。
需要的素质：
供养思维：你所拥有的思维是你最大的财富，要如何发挥出最好的效率呢？提升智慧！为此，你应学会供养思维（生发正见、正念），保持心理健康，以及在工作中变得更富有创造力。
管理情绪：情绪塑造想法，并影响我们作出判断及决定，因而学会管理情绪及情感相当重要。能帮助我们在工作时间内能保持冷静，精神集中且精力充沛。
找到动力：最好的企业，会让员工们全身心投入工作，并使他们发挥出最大的努力。因此，找到那些能真正驱动员工变得成功的事物，同时去发现更好的激励自己和他人的方式。
应对压力：压力是当代企业的真实写照，而压力所带来的紧张感，也在耗损着人们的健康及创造力。我们需要做的是，了解压力的心理学原理，并学会如何使用一些实用工具缓解压力。
了解自我：每个人都与众不同。通过了解那些让人变得独特的个性特质，我们能更好的发挥出自身优点，管理好自身缺点，并且更加融洽的参与协作。
训练思维：提高一个人的智商或改变一个人的习惯，这可能吗？相反，去探索一下思维是如何使我们获得新知识，学到新技能的内因，然后规划出思维训练的执行方案。
善做决定：企业的发展取决于人们是否能在恰当的时间做出恰当的决定。而深入理解思维做决定的过程，能帮助我们在工作中，做出更高效、更理智的决定。
影响他人：人与人之间永远彼此影响，无论是积极的还是消极的。留意自己的影响力，并学习如何管理它，从而构建更好的人际关系，同时启发他人。
协同合作：与他人共同工作，会使我们在工作过程中更加明智，并完成更多的任务。学会同他人坦诚、清晰的分享观点，进而去探索彼此交流与合作的更好方式。
创造性思维：缺乏创新和改革的组织，发展会变得越来越慢。因此，要在工作中变得更富有革新力，只有通过探求如何培育创造力，找到更具独创性的解决方案。
企业高管需要的课程：
财务管理班
企业领导者财税管理与风险管控高级研修班
开课时间：年12月20-22日北京在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。
开课时间：/10/15上课地点：北京学制：8个月
￥1.98万
实战型财务总监（CFO）班
??因为专注?所以专业?十年匠心?厚积薄发?三大优势?体系优势：专注十年财务培训，?深度调研融合学员不同阶段的学习需求，从理论到实践层层深入，打造最符合CFO成长能力架构的课程设
开课时间：/11/19上课地点：北京学制：1年,滚动招生,两月上课3天
￥
财税管理实操专题班（第三期）
开课时间：7月29-31日课程背景卓越的财税管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据。如何强化财务管理，防范财务风险，实现企业稳健发展？如何降低税收成本，防范税务风险，实现企业税收利益最大化？如何建立以
开课时间：/10/1上课地点：北京学制：3天
￥
标杆地产砍掉无效成本“三板斧”实战研修班
开课时间：/12/1上课地点：北京清华科技园上课_上海_深圳_广州_杭州_郑州_西安_成都_济南_常州_福建福州学制：4个月
￥
首席财务官高端研修班
?中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机
开课时间：/10/16上课地点：北京学制：1.5年
职业经理班