贵阳儿童白癜风 http://www.txbyjgh.com/m/今天是精读君陪伴你终身成长的第天一支军队,无外乎三件事:招兵、练兵和用兵。这三件事做好了,就是一支招之能来、来之能战、战之能胜的铁军,可以攻城略地;做不好,就是一群一触即溃的散兵游勇。企业也是一样:招人、培训人和使用人。招一群“志同道合”,为了共同目标而奋斗的人;通过培训,让一群人变成一队人,能使企业走向胜利;最终目的是使用人。让人坚持按照正确的方法论去做事,按照正确的原则去做事,最终取得胜利。而不论是军队还是企业,“招兵”“练兵”和“用兵”要靠文化。按照文化来招兵,就会物以类聚、人以群分,找到合适的兵;依托文化来练兵,就会统一思想、统一理念,形成队伍的强大战斗力;依托文化来用兵,是让80%的人在80%情况下做到80分的唯一方法。企业如何按照文化,来招人、培训人、使用人呢?答案全部都在《有效管理的5大兵法-用文化管公司》这本书中。“相信我,作为一个企业的管理者,你每天的工作就是对着企业文化,来展开工作并且要求下属照此展开工作。企业文化是工具,是方法。企业经营就是使用这些工具和方法做出决策并执行到位,达成结果。”作者拉卡拉集团创始人孙陶然,在《有效管理的5大兵法-用文化管公司》中如是说。这是一本教你如何用五行文化来经营公司的书。企业如何找方向,找人,找钱?如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?如何思考?如何决策?如何执行?读完本书,全部有解。01企业文化是企业战斗力的源泉企业经营过程中每天都会遇到各种各样的挑战,需要依靠员工处理,但是员工的水平又参差不齐,如何保证每一件事情都能够按照正确的方法在做呢?只有一种办法。就是提炼出完整的企业文化,然后要求每一个员工几乎是“僵化”“硬性”地按照企业文化的要求去做。这是让80%以上的人,在80%以上的时候,做到80分以上的唯一方法。企业文化就是队伍战斗力的源泉和倍增器,是让“一群人”成为“一队人”的核心;是指导我们企业经营管理的纲;是一个企业的领导者,必须践行的核心日常工作。全书以拉卡拉集团践行的五行文化(金、木、水、火、土)为例,为我们详细讲解了如何用文化来管理公司。①企业文化第一模块:使命、愿景、价值观对于一个组织而言,使命是其之所以存在的理由。古今中外几乎所有伟大的公司,都是源于创始人一个强烈的使命感,例如马斯克要改变汽车的未来,扎克伯格要改变人类的沟通和生活方式等等。核心价值观,是企业最核心的是非标准。它决定了企业认为什么是对的什么是错的,什么是该做的什么是不该做的,企业倡导什么反对什么……从而决定了每一个成员的思维和行为标准。比如,有的公司凶悍,有的公司温和,有的公司